Us exposem els principals punts tractats en la reunió d'ahir mantinguda entre el nostre sindicat de l’escala intermèdia i el Director General de la Policia. Aquesta trobada ha estat una oportunitat per traslladar les nostres inquietuds i plantejar les demandes que considerem essencials per al bon funcionament de la nostra escala de comandament.
El Director General valorarà les nostres aportacions i ens ha emplaçat a esperar el resultat de les pròximes eleccions sindicals per començar a obrir vies de diàleg formals i concretar accions. Entenem aquest període com una oportunitat per consolidar les nostres propostes i assegurar que el diàleg futur sigui fructífer.

1. Diferències retributives i reconeixement del pas del grup C al B
Un dels temes centrals ha estat la necessitat d’abordar les diferències salarials entre grups. Hem destacat com el pas al grup B podria reduir aquestes desigualtats, especialment pel que fa al sou base i als complements de destinació, que no reflecteixen adequadament la responsabilitat i dedicació dels professionals de l’escala intermèdia.
Hem insistit que l’accés al grup B per a l'escala intermèdia continua sent una reivindicació històrica pendent. Hem demanat:
-Que el reconeixement de les titulacions de l’ISPC tingui efectes reals.
-La necessitat que la funció pública doni forma i contingut al grup B.
El Director General ha reconegut la problemàtica, tot i que ha indicat que actualment no hi ha una partida pressupostària específica per resoldre aquesta qüestió.

2. Gestió d’encàrrecs de funcions i reconeixement temporal
S’ha plantejat la necessitat de reconèixer les funcions temporals que molts membres del cos assumeixen, sovint sense el reconeixement ni la remuneració adequats. Hem proposat:
L’aplicació de mecanismes legals per garantir un reconeixement temporal del nivell retributiu corresponent.
L’establiment de criteris transparents per evitar greuges comparatius.
També hem denunciat la necessitat de mantenir una foto finish del lloc de treball i l'obligació de fer els encàrrecs de funcions per cobrir les vacants.
El Director General revisarà la proposta amb els serveis jurídics.

3. Promoció interna i bases de convocatòries
S’ha tractat la necessitat d’ajustar les bases de les promocions internes, amb especial èmfasi en l’equilibri en la puntuació atribuïda a l’experiència professional.
El Director General ha pres nota, qüestió que podria abordar amb els responsables del procés selectiu.

4. Planificació laboral i judicis
Un altre punt que hem traslladat ha estat la rigidesa de la planificació anual, que dificulta les modificacions necessàries per assistir a judicis o altres tasques no previstes. Hem defensat:
La introducció d’una revisió mensual que permeti flexibilitzar la planificació sense comprometre els drets laborals i que siguin els comandaments naturals de les unitats i les àrees qui decideixin en últim terme quina es la planificació més adient per la optimització dels recursos humans que gestinonen.
Una remuneració justa per les hores extres vinculades a declaracions judicials o altres tasques imprevistes.
El Director General ha mostrat comprensió cap a aquesta situació i ha indicat que estudiaran solucions viables.

5. Resolució de conflictes interns i assetjament laboral
Hem manifestat la preocupació per l’augment de denúncies internes que sovint dificulten la supervisió operativa dels comandaments. Molts sergents i sotsinspectors es veuen desincentivats a exercir la seva funció per por a denúncies injustificades.
Propostes plantejades:
Protocols clars que distingeixin entre assetjament laboral i supervisió legítima.
Formació específica per millorar la gestió de conflictes interns i reforçar la seguretat dels comandaments en l’exercici de les seves funcions.
També hem reclamat avançar amb l'aprovació del nou decret regim discioplinàri.

6. Figures professionals i estructures pendents de reconeixement
Hem abordat la necessitat d’ajustar les estructures de determinades unitats/àrees, com a tall d'exemple la CGI, on la càrrega de treball no es correspon amb els recursos disponibles. També s’ha destacat la figura del cap de TORN i caps d'unitat, que requereix una revisió retributiva pel creixent nivell de funcions i responsabilitat.

7. Decret de provisió de llocs de treball
Hem aprofitat la reunió per defensar la necessitat de revisar el decret de provisió de llocs de treball, assegurant que aquest document s’adapti millor a les necessitats del cos i fomenti la mobilitat interna.
-Promoció territorialitzada
-Regulació concurs específic llocs de treball comandament, necessitem finalitzar amb la provisionalitat.
Un altre punt que hem reclamat és la necessitat de reconèixer  a la RLT  els llocs de treball singulars , com són les figures de sotscap d’UI, cap de grup BRIMO, cap de servei, sotscap de CD, cap d’oficina tècnica i de cap d'investigació d'accidents (Trànsit) o sotscap d’àrea (sergent/a),Caps unitats a les àrees regionals d'informació, caps unitat policia marítima, canina, entre d’altres, són rols imprescindibles per assegurar la qualitat i l’eficiència en la gestió del cos.

8.Millores per a la categoria de sotsinspector/a
Hem exposat, altre cop, la necessitat d'abordar millores retributives a la categoria de sotsinspector/a, especialment des de la signatura de l'últim acord que incrementa els greuges retributius envers altres escales de comandament superior.
El Director General n'és plenament conscient, faran un revisió, sempre dintre de les possibilitats pressupostàries, per intentar subsanar aquesta situació.

SEIME - El vostre sindicat de l’escala intermèdia